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      原文節選:80%空降兵熬不過一年,如何讓他們安全著陸?

      企業在發展壯大的過程中,離不開外部力量的加入。但是有關數據顯示,能在新公司待滿一年以上的空降兵不超過20%。從企業的角度,應該如何幫助空降兵去適應新的環境?空降兵又該如何調整自己的心態,更好地融入新的團隊呢?今天我就來談一談這個話題。我們先來看一下空降兵落地普遍面臨的三大障礙:1.匹配適應度障礙。涉及態度、意愿、動機和信念、價值觀。2.能力轉換性障礙。涉及個體本身的適應性和能力。3.制度性障礙。涉及薪酬績  ......閱讀全文

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      用戶評論

      供應鏈管理dorothy

      專業度:12

      普通員工

      2樓 | 2020-04-13 10:14:43

      拔刺頭及給一個寬松的過渡期以便做長期的規劃,長期的規劃再慢也比短期的短視的巨大業績來得穩當。

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