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      原文節選:從“連升三級”的順豐小哥身上看“開源型”員工的核心技能

      隨著國內疫情的逐漸平息,開工復產的企業在消耗掉春節前的訂單之后,又由于全球疫情的蔓延而面臨無單可做的窘境。雖說裁員甚至關張都不是不能考慮的選項,但這種手段畢竟是萬不得已時的最后手段。與其節流,你更需要的是能為公司開源的員工。怎么才是開源型員工?得看你的員工有沒有做這三件事:你的員工有沒有替客戶去發現問題?你的員工能不能對接一定的資源,去幫助客戶解決問題?你的員工有沒有持續地跟進問題的解決過程?前  ......閱讀全文

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      用戶評論

      供應鏈管理dorothy

      專業度:12

      普通員工

      2樓 | 2020-04-13 11:00:22

      每組一個局就交給一個人管理才能騰出手去做更多的事,解決更多的問題,贏得更多的客戶

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