<form id="nlj9n"><nobr id="nlj9n"><nobr id="nlj9n"></nobr></nobr></form>

    <em id="nlj9n"></em>

      <form id="nlj9n"></form>
      <form id="nlj9n"><form id="nlj9n"></form></form>
      GSOL
      世界經理人
      論壇
      • 全站
      • 文章
      • 論壇
      • 博客
      高級
       
       

      戰略回顧會議必須回答的9個問題

      2014-03-14 11:28:29

      在拉姆·查蘭看來,每家公司召開會議對戰略的執行效果進行回顧和評審時,都必須認真回答好以下9個問題:

      1、之前制定的戰略規劃書是一派花言巧語,還是切實可行?

      2、這個戰略規劃書在公司內部得到前后一致的執行嗎?

      3、這個戰略規劃書與公司面臨的關鍵問題及戰略假設是匹配的嗎?

      4、公司員工對戰略規劃書的執行很投入嗎?

      5、每個業務單位精通其競爭對手嗎?

      6、公司用于戰略執行的組織能力究竟有多強?

      7、這個戰略規劃是分散的還是高度聚焦的?

      8、我們選擇的是正確的創意嗎?

      9、員工與運營之間的連接是清晰可靠的嗎?

      相關文章:世界是斜的——訪管理大師拉姆·查蘭
       

      相關關鍵詞:
      戰略執行力培訓 戰略執行力
      收藏 舉報
      上一篇:做“一笑傾城”產品的偏執狂 下一篇:向陶瓷藝人學習做戰略

      確認推薦關閉

      是否確定推薦本文?

      取消推薦標題:

      確定 取消

       

      用戶評論

      zqw1984

      專業度:0

      職場新手

      2樓 | 2020-04-21 16:33:09

      多謝分享

      回復

      提交

      共1條回帖
      登錄/注冊
       
       

      熱門帖子

      • 收藏最多
      • 最“贊”
      • 點擊最高
      • 評論最多
       
       
       
       
       
       

      世界經理人論壇推薦

      熱門關鍵詞

      • 熱門
      • 經典
      • 管理
      • 文章
      • 論壇
      • 博客
       
       
       
      一鍵發帖 資訊訂閱
      世界經理人 iphone app
      世界經理人微信 為你推送和解讀最專業的管理資訊
      安徽快3平台